agiLOGO gestaltet Change Management Beratung in Norddeutschland

Umso unruhiger die Zeiten, umso wichtiger wird professionelles Change Management. In Norddeutschland treibt agiLOGO nachhaltige Change Management Beratung, die Unternehmen fit f?r die Zukunft macht. Dabei geht es darum, bestehende Abl?ufe zu optimieren und zu sch?tzen – und gleichzeitig innovative Kr?fte zu befreien, um auch zuk?nftig erfolgreich zu sein.

Was ist eigentlich mit Nokia, Kodak und Blackberry? Keine Ahnung! – und die Details haben in diesem Zusammenhang auch keine Relevanz. Wesentlich ist: Diese namenhaften Unternehmen haben die Zeichen der Zeit verkannt. Obwohl sich massive Ver?nderungen abzeichneten, haben es diese ehemaligen Branchenriesen nicht geschafft, ihr Gesch?ftsmodell zeitgerecht anzupassen. Sie sind von der Bildfl?che verschwunden. agiLOGO ber?t kleine und mittelst?ndische Unternehmen in Norddeutschland, damit sie ihr Change Management professionell gestalten und ihre Marktposition behaupten k?nnen. Als Beratung f?r agiles Management ist agiLOGO darauf spezialisiert, die Kundenstrukturen an den Parametern der heutigen Arbeits- und Gesch?ftswelt auszurichten.

Mit Change Management vorbereitet f?r die (n?chste) Krise

Im M?rz 2020 wurde aus der chinesischen Epidemie die Corona-Pandemie. L?ngst ist klar, dass die Folgen und Folgesfolgen uns auch in Norddeutschland noch lange besch?ftigen werden. Die Pandemie wirkt bei vielen Themen, wie z.B. Digitalisierung und flexibler Arbeitsplatzgestaltung, als Katalysator. Wenn wir vorher punktuell und immer h?ufiger disruptive Ver?nderungen und Entwicklungen beobachten konnten, so dr?ngt sich der Gedanke auf, dass die Pandemie auf gro?er Linie unser gesellschaftliches und wirtschaftliches Leben und Handeln disruptiv ver?ndert, bzw. ver?ndert hat. In dieser Lesart stellt die Pandemie eine fast naheliegende Entwicklung in unserer schnelllebigen, ungewissen, komplexen und vieldeutigen Welt von heute dar. Umso wichtiger wird professionelles Change Management, welches Organisationen hilft, mit evolution?ren und mit disruptiven Entwicklungen umzugehen.

Change Management pflegt Altbew?hrtes und entwickelt Neues

Die L?sung liegt darin verschiedene Entwicklungs- und Risikodimensionen mit ihrem jeweils unterschiedlichen Zeithorizont zu ber?cksichtigen. Das Bestandsgesch?ft tickt anders als die vision?ren Entwicklungsfelder, die es zu erschlie?en gilt. Das eine braucht eingespielte Routinen, Effizienz und kontinuierliche Verbesserung. Die anderen kommen nur ins Rollen, wenn sie mutig, entscheidungsfreudig und abseits der Norm angegangen werden. F?r die Menschen, die mit diesen Widerspr?chlichkeiten leben und arbeiten m?ssen, kann das sehr anstrengend werden. agiLOGO Gesch?ftsf?hrerin, Dr. Julia Staffa, erarbeitet im Rahmen der Change Management Beratung in Norddeutschland daher kontextgebundene L?sungen, um die verschiedenen individuellen und organisationalen Bed?rfnisse und Notwendigkeiten unter einen Hut zu bringen.

Widerspr?che im Change Management tragbar machen

„Im Moment erlebe ich in jedem Projekt, wie wichtig es ist, agil auf die sich ver?ndernden Bedingungen einzugehen,“ verr?t Dr. Julia Staffa. Doch obwohl keines der Projekte so liefe, wie urspr?nglich geplant, bliebe die Linie klar. „Meine Kunden spiegeln mir, dass sie diese Orientierung gerade in den aktuellen Zeiten als sehr hilfreich empfinden,“ berichtet Dr. Staffa ?ber die Beratung zu den Change Management Projekten in Norddeutschland.

Change Management – Die Ver?nderung kommt!

Wie eingangs geschildert reicht die Erkenntnis eines anstehenden Wandels allein nicht, um diesen auch erfolgreich zu gestalten. F?r kleine und mittelst?ndische Unternehmen ist es h?ufig schwierig, das notwendige Wissen zu psychologischen und organisationalen Aspekten von Change Management in widerspr?chlicher Umgebung auf dem neusten Stand zu halten. Daher legt agiLOGO in Norddeutschland den Fokus auf die Beratung von Change Management f?r Kleinunternehmen und Mittelstand. „Ich freue mich immer wieder, wenn wir gemeinsam wirkliche Ver?nderung gestalten. Da liegt so viel Potential!“ meint die Change Management Expertin aus Norddeutschland. Ihr Tipp zum Thema Ver?nderungsarbeit: Nicht auf den richtigen Moment warten, sondern loslegen! Die Ver?nderung kommt.

Keywords:Change Management, Beratung, Norddeutschland

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